凝心聚力抢进度 大干快干促工期
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2020-10-19
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滨州市小开河钢坝闸项目是滨州市水利工程有限公司的重点项目之一。此工程时间紧，任务重，工序多，施工现场情况复杂，给施工带来了较大困难。公司领导对本项目高度重视，公司总经理范少华多次到施工现场督查与指导，范总强调：“克服一切困难险阻，在确保安全、质量的前提下保证合同工期”。 为确保合同目标的顺利完成，水利工程公司施工现场全体人员，面对工期紧、任务重的实际情况，主动迎难而上，不等不靠，结合项目现场实际情况，不断优化施工进度计划，对照“任务书”、“时间表”，倒排工期、挂图作战，在确保项目质量和安全的同时，达到每个作业面“饱和式”施工。
为适应快速高效建设项目的需要，项目部充分发挥“三控三管一协调”的管理经验，结合工程实际情况，精心组织、合理安排，抓重点、攻难点，对施工人员的分组、数量、任务安排做了详细的评估和优化；流水作业、交叉施工、压茬进行。同时，成立由项目经理任组长，项目各部门负责人和劳务负责人组成的现场督导检查小组，坚持每天召开碰头会，总结当天工作，现场解决实际问题，梳理次日任务，以重点突破之功，收推动全局之效，稳中求进全力推动工程建设有序进行，充分展现了创新、诚信、务实、高效的企业精神。
水利工程公司也将以此为契机，继续保持积极进取、勇于担当的奉献精神，不断总结经验、科学筹划、鼓足干劲，继续认真组织、落实好全面的施工任务，为安全、优质、高效完成水利工程建设再创新辉煌！
为适应快速高效建设项目的需要，项目部充分发挥“三控三管一协调”的管理经验，结合工程实际情况，精心组织、合理安排，抓重点、攻难点，对施工人员的分组、数量、任务安排做了详细的评估和优化；流水作业、交叉施工、压茬进行。同时，成立由项目经理任组长，项目各部门负责人和劳务负责人组成的现场督导检查小组，坚持每天召开碰头会，总结当天工作，现场解决实际问题，梳理次日任务，以重点突破之功，收推动全局之效，稳中求进全力推动工程建设有序进行，充分展现了创新、诚信、务实、高效的企业精神。
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